Comités du Conseil d’administration

    Comités qui appuient le Conseil d’administration

    Il y a 5 comités qui aident le Conseil d’administration às’acquitter de ses responsabilités en matière de supervision et de prise de décisions.

    Responsabilités des comités

    Comité environmental, social et de gouvernance

    Tous les directeurs qui ont éténommés àce comitésont indépendants. Ce comitémet l’accent sur les éléments suivants :

    • La gouvernance d’entreprise
    • Les valeurs de la Sociétéet les éléments qui favorisent l’efficacitédu Conseil
    • La structure du comitéet le cadre de référence de tous les comités
    • La composition et la structure du Conseil d’administration et des comités
    • La recommandation au gouverneur en conseil de candidats en vue de siéger au Conseil d’administration et d’agir àtitre de président du Conseil d’administration et de président-directeur général
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    Comité de vérification

    Tous les directeurs qui ont éténommés àce comitésont indépendants et au moins l’un d’entre eux est expert en finances. Le Comitéde vérification examine ce qui suit :

    • Les données financières, qui sont remises au Parlement et aux autres parties intéressées
    • Les systèmes de contrôle de la Sociétéque la direction et le Conseil ont mis en place
    • Le procédéde vérification
    • Le cadre de gestion des risques
    • Le rendement financier de la Sociétépar rapport au plan d’entreprise

    La présidente-directrice générale, le chef des finances, le vérificateur interne et les représentants des vérificateurs externes de Postes Canada assistent aux réunions du Comitéde vérification.

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    Comité des ressources humaines et de la rémunération

    Comitédes ressources humaines et de la rémunération Tous les directeurs qui ont éténommés àce comitésont indépendants. Le Comitédes ressources humaines et de la rémunération examine ce qui suit :

    • Les questions relatives aux ressources humaines et àla rémunération, y compris conseiller la ministre responsable de la Sociétécanadienne des postes sur la rémunération de la présidente-directrice générale
    • Le recrutement
    • La rémunération et le perfectionnement
    • Le maintien de l’effectif
    • Les politiques en matière de ressources humaines et les problèmes de relations du travail
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    Comité des pensions

    Tous les directeurs qui ont éténommés àce comitésont indépendants. Le Comitédes pensions supervise ce qui suit :

    • Le régime de retraite de Postes Canada (environ 25 milliards de dollars)
    • Les questions liées au régime de retraite et les politiques, y compris le passif du régime de retraite
    • Les stratégies relatives au régime de retraite
    • Les responsabilités de la Sociétéen tant que répondante du régime de retraite
    • Les responsabilités de fiduciaire de la Sociétéen tant qu’administratrice du régime de retraite
    • Les décisions en matière de placement conformément àl’Énoncédes politiques et des procédures de placement
    • Les gestionnaires de placements
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    Comité des relations du travail

    Tous les directeurs qui ont éténommés membres de ce comitésont indépendants. Le comitédes relations du travail assure une supervision et formule des conseils supplémentaires par les moyens suivants :

    • Négociations de la convention collective et les questions connexes
    • Obtention de renseignements provenant des sources requises
    • Production de rapports àl’intention du Conseil d’administration àchacune des réunions prévues
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    Deux organigrammes d’équipe